Molte organizzazioni e strutture dispongono di sistemi di ascolto assistito che quasi nessuno sa usare. Sono stati installati con le migliori intenzioni e potrebbero anche essere in buone condizioni di funzionamento. Ma giacciono in un cassetto da qualche parte, o dietro un bancone, in mano a membri dello staff a cui non è mai stato spiegato come utilizzarli. Quando qualcuno che ne ha bisogno varca la soglia, l'esperienza può variare da imbarazzante a completamente inutile.
Di seguito, esaminiamo cinque settori in cui questo divario è più evidente e cosa possono fare i leader di ciascuno di essi per assicurarsi che il loro team sia pronto quando conta.
Gli addetti all'accoglienza, gli inservienti e i responsabili della chiesa sono spesso volontari, e i ruoli di volontariato tendono ad avere un alto tasso di ricambio. Un addetto all'accoglienza che ha ricevuto una formazione sul sistema di ascolto assistito la scorsa primavera potrebbe non essere più in servizio, e la persona che lo ha sostituito potrebbe non averne mai sentito parlare. A differenza di un membro dello staff retribuito che segue un percorso di inserimento formale, i volontari spesso ricevono un breve orientamento e vengono lasciati liberi di iniziare. Se la formazione sul sistema di ascolto assistito non è specificamente inclusa in tale orientamento, viene saltata.
Un altro aspetto da sottolineare è che le comunità di culto sono spesso basate sulle relazioni. Le persone si conoscono. Chi frequenta la chiesa da anni e ha problemi di udito potrebbe sentirsi a disagio ad alzare la mano e chiedere aiuto davanti a persone che vede ogni settimana. Molti preferiscono assistere alla funzione cercando di sentire piuttosto che chiedere aiuto. Questo significa che chi accoglie i fedeli, gli inservienti e i responsabili della chiesa non devono aspettare che venga loro chiesto. Devono sapere come offrire il sistema di assistenza in modo naturale, cordiale e come parte integrante del dare il benvenuto a qualcuno.
Quando uno spettatore con problemi di udito arriva all'ingresso del teatro, il tempo stringe. Deve trovare un posto a sedere, prendere il programma e il sipario si alzerà tra 15 minuti. Se il membro dello staff a cui chiede informazioni sul sistema di ascolto assistito deve andare a cercare qualcun altro che sappia dove si trova, o ha difficoltà a capire come accenderlo, quello spettatore potrebbe perdere l'inizio dello spettacolo.
C'è anche un'opportunità che molti locali si lasciano sfuggire. Se un visitatore sapesse al momento della prenotazione che è disponibile un sistema di ascolto assistito e che è facile da usare, sarebbe più propenso a partecipare e, ancor di più, a tornare. Questa conversazione può avvenire alla biglietteria, al telefono o al check-in, ma solo se il personale ne è a conoscenza.
Inserite la formazione sull'ascolto assistito in ogni ciclo di inserimento stagionale. Può essere utile anche una guida di riferimento rapida di una pagina, disponibile alla biglietteria e alla postazione degli addetti di sala.
Gli studenti con problemi di udito, soprattutto i più giovani, spesso non possiedono le capacità di auto-difesa necessarie per esprimere le proprie esigenze quando qualcosa non funziona per loro. Gli studenti più grandi, invece, possono rimanere in silenzio per non attirare l'attenzione sulla propria perdita uditiva di fronte ai compagni. Quando questi studenti non si esprimono, possono perdere ripetutamente delle istruzioni, nel corso di settimane o mesi. Per questo motivo, l'insegnante dovrebbe conoscere il sistema abbastanza bene da potersi assicurare che funzioni correttamente senza che gli venga chiesto.
Le scuole utilizzano i sistemi di ascolto assistito in modo diverso rispetto agli altri settori di questo elenco. Non si tratta di un'installazione da effettuare una sola volta, ma di uno strumento da utilizzare quotidianamente in diverse aule e spazi. Questo modifica la natura della formazione. Non si tratta solo di sapere dove si trova il dispositivo, ma di integrare la manutenzione e i test nella routine quotidiana, in modo che il sistema funzioni in modo affidabile quando necessario.
La formazione sull'alloggio dovrebbe essere integrata nello stesso processo di inserimento che copre gli altri protocolli relativi all'alloggio. E dovrebbe essere aggiornata periodicamente, non solo svolta al momento dell'assunzione.
Una persona che non riesce a sentire e a capire cosa sta succedendo in un procedimento legale non ha accesso al giusto processo. Non si tratta di un problema di servizio al cliente, ma di una questione di diritti fondamentali. Eppure, i tribunali sono uno degli ambienti in cui le persone sono meno propense a chiedere aiuto. Sono già stressate e si trovano in un contesto formale e intimidatorio. Non conoscono il personale e potrebbero non conoscere i propri diritti. Alzare la mano per dire che non sentono bene non è qualcosa che la maggior parte delle persone farebbe in quel momento, anche se ne avesse bisogno.
I tribunali, inoltre, dispongono di una gamma più ampia di personale di prima linea rispetto a molti altri contesti. Impiegati, ufficiali giudiziari, personale di sicurezza e personale amministrativo interagiscono con il pubblico in diverse fasi del procedimento. Ognuno di loro potrebbe essere la persona a cui qualcuno si rivolge. Tutti loro devono sapere cosa fare.
Un dipendente con problemi di udito potrebbe riflettere a lungo prima di decidere se rivelare le proprie esigenze sul lavoro. Influirà sulla percezione che i superiori hanno di lui? Cambierà il modo in cui il team interagisce con lui? Influirà sulle valutazioni delle prestazioni o sulle decisioni relative alle promozioni? Queste paure potrebbero non essere razionali, ma sono reali e spingono molte persone a tacere e a sforzarsi di affrontare riunioni e presentazioni invece di chiedere aiuto.
Per questo motivo, la responsabilità di sollevare la questione non può ricadere esclusivamente sul dipendente. I team delle risorse umane e i responsabili degli uffici devono sapere che il sistema esiste, come usarlo ed essere proattivi nell'assicurarsi che tutti ne siano a conoscenza, senza che si tratti di un annuncio eclatante o di un'offerta mirata a una persona specifica.
L'inclusione sul posto di lavoro si costruisce nei piccoli momenti quotidiani. Saper offrire e utilizzare al meglio il proprio sistema di ascolto assistito è uno di questi.
In tutti questi settori, il filo conduttore è semplice: le buone intenzioni non bastano. L'installazione di un sistema di ascolto assistito è un punto di partenza, non il traguardo. Man mano che la tecnologia continua ad evolversi, con opzioni come Auracast ™ Ampliando le opzioni disponibili, il principio rimane lo stesso: la tecnologia è efficace solo quanto le persone che la utilizzano.
Le persone che lavorano nel vostro edificio, che fanno volontariato nei vostri spazi o che gestiscono i vostri eventi sono coloro che rendono quel sistema una realtà per chi ne ha bisogno. Quando sanno dove trovarlo, come testarlo, come usarlo e come offrirlo con sicurezza, allora funziona davvero. In caso contrario, rimane lì a non fare nulla.
Formare il proprio team non deve essere complicato; è sufficiente che avvenga. Una formazione mirata e regolare dovrebbe essere offerta a tutti coloro che potrebbero essere il punto di riferimento per chi ne ha bisogno. È così che un sistema di ascolto assistito si trasforma in qualcosa che migliora concretamente l'esperienza di chi lo utilizza.
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Innanzitutto, seleziona il tipo di calcolatrice, USA (per gli americani con disabilità Act - ADA), California (per il codice edilizio della California), o Australia (per l'Australia Disability Discrimination Act 1992). Inserisci la capacità dei posti a sedere e il numero minimo di dispositivi di ascolto assistito richiesti e il numero minimo di lacci per il collo verrà popolato automaticamente in base al tipo di calcolatrice selezionata.