Lo status quo uccide le aziende

status quo: sostantivo -'kwō che significa "lo stato attuale delle cose" - mantenere lo status quo è mantenere qualcosa come è attualmente

Lo status quo è insostenibile. Sempre più aziende turistiche stanno affrontando il fatto che se continuano con lo status quo, non saranno in grado di sostenere la crescita, la quota di mercato e la redditività. Ancora peggio, per alcune aziende, lo status quo significa che non saranno con noi l'anno prossimo. Uccide le aziende non solo nel turismo, ma in ogni settore. Per sfidare lo status quo, è necessario attuare il cambiamento, prima all'interno della propria azienda e poi nel settore nel suo insieme.

Sii il cambiamento e uccidi lo status quo

Il cambiamento è impegnativo; ci mette a disagio e crea incertezza, paura e dubbio. Lo status quo è una scelta più facile e sicura; è più facile fare ciò che abbiamo sempre fatto piuttosto che provare a cambiare ciò che facciamo e come lo facciamo. Sfortunatamente, il cambiamento avviene che lo vogliamo o no.

Il nostro unico modo per influenzare il cambiamento è riconoscere che lo status quo non è abbastanza buono. Avere successo oggi è il risultato di sostenere nuove idee e avere il coraggio di realizzarle. Quindi come si fa a sfidare lo status quo?

1. Crea un senso di urgenza in te stesso e tra i tuoi coetanei.
2. Coinvolgi le persone giuste: ottieni il consenso e sfrutta il potere della collaborazione e le competenze richieste per portare a termine il lavoro. Fai un brainstorming per vedere cosa tu e ogni altra azienda state facendo lo stesso, quindi sfidalo pensando a modi per cambiarlo e pensa fuori dagli schemi per come puoi fornire un'esperienza migliore.
3. Avere obiettivi e obiettivi che le persone possono visualizzare, comprendere e ai quali relazionarsi. Se vuoi abbattere le barriere, identifica se sono barriere linguistiche o barriere culturali. Come puoi abbatterli?
4. Avere una visione: comunicare come il cambiamento sarà migliore per tutti. Incontra tutto il tuo team e discuti dei tuoi obiettivi a lungo termine e dei vantaggi dei cambiamenti imminenti.
5. Non smettere solo perché diventa difficile. Sfidare lo status quo può essere difficile, soprattutto quando si esce dallo standard. Rimani concentrato, sii persistente e resta dedicato alla causa.

Mentre puoi incoraggiare gli altri a mettere in atto il cambiamento e sfidare lo status quo, devi fare il primo passo e guidare la tua azienda nel futuro. Una cosa importante da ricordare è che questo inizia con te. Prenditi del tempo per riflettere su cosa puoi fare per migliorare le cose. Crea una lista e condividila con il tuo team. Anche se potresti non essere in grado di apportare subito tutti i miglioramenti che desideri vedere, inizia prima con le piccole vittorie.